Leadership inclusif | DS Workforce Initiative

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Le leadership consiste à orienter les personnes et les processus vers la réalisation d’un objectif. Cela se fait par l’accompagnement, le mentorat et la motivation des autres vers une vision, des engagements et des objectifs. Les leaders efficaces favorisent un environnement inclusif et positif.

Les leaders agissent et pensent en permanence avec intégrité personnelle, tout en se souciant et en étant sensibles aux valeurs fondamentales et à l’éthique des personnes et des familles bénéficiant d’un soutien, de l’organisme, de l’organisation, du secteur et de la profession.

Cela comprend la capacité à faire preuve d’un jugement éthique sain dans un environnement diversifié et complexe sur le plan éthique, et face à des pressions et des contraintes constantes, promouvoir continuellement l’excellence.

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Niveaux de croissance

Émergent

Leader authentique

Est conscient de son propre style de leadership et de ses valeurs.
Fait preuve d’une prise de conscience et d’un engagement à l’égard des valeurs fondamentales et des objectifs de la profession.
Fournit une orientation claire.
Encourage les idées et les contributions des autres.
Conscient des erreurs commises et prend la responsabilité personnelle de les corriger.
Assure la cohérence entre la parole et les actes.
Se préoccupe véritablement des gens, ce qui est très clair dans son style de leadership.
Utilise une approche centrée sur la personne dans la prestation de services, respecte et facilite l’autodétermination et soutient la prise de décision éclairée.
Démontre des traits de caractère tels que l’honnêteté, la transparence, l’équité et le respect.
Fait preuve de tact, de sensibilité aux limites personnelles et professionnelles, ainsi qu’aux différences personnelles.
Est motivé par une mission et pense à long terme.
Saisit toutes les occasions d’intégrer les valeurs fondamentales de l’organisme dans l’ensemble de la communication et de l’action.

Évolution

Leader coopératif

Cherche à comprendre pleinement les faits et les intérêts de toutes les personnes concernées lorsqu’il est confronté à des questions et des dilemmes éthiques, et réfléchit à toutes les options en vue de trouver des solutions optimales (jugement éthique).
Sollicite l’avis des autres et reconnaît les opinions divergentes.
Facilite activement la résolution des conflits.
Établit les normes du groupe.
Favorise l’appartenance et encourage la diversité dans la composition de l’équipe.
Célèbre les réussites.
Coach efficacement en fournissant une rétroaction précise.
Démontre une compréhension de la pertinence des valeurs fondamentales et de l’éthique de la profession dans le travail quotidien, et s’efforce de les appliquer de manière cohérente.
Favorise une atmosphère de travail ouverte et sûre dans laquelle chacun se sent encouragé à soulever, à discuter et à traiter des questions éthiques en toute sécurité.
Reconnaît ouvertement ses propres erreurs de jugement sans y être incité par d’autres.

Qualité de meneur

Leader inspirant

Fournit des ressources efficaces à l’équipe en identifiant et en saisissant les occasions.
S’interroge et remet en question les divergences et les pratiques qui ne sont pas conformes à l’éthique professionnelle sur le lieu de travail.
Reconnaît le potentiel des employés.
Encadre les discussions et explore les valeurs fondamentales de la profession en rapport avec le role.
Encourage les autres à adhérer systématiquement aux valeurs et tient les personnes responsables de la mission et des pratiques éthiques.
Effectue des revirements pour atteindre des objectifs dans un environnement en constante évolution.
Favorise l’appropriation et la responsabilité à tous les niveaux.
Forme des équipes très performantes.
Soutient les membres de l’équipe pour qu’ils apprennent les uns des autres, qu’ils soient autonomes et qu’ils soient responsables de leur propre évaluation et de leur propre apprentissage.
Aborde les problèmes de rendement en temps utile en discutant ouvertement et directement avec les autres et en les responsabilisant pour qu’ils prennent des mesures d’amélioration.

Influencer

Leader transformationnel

Ambassadeur de rôles sociaux valorisés au sein de la communauté et aide les personnes à jouer des rôles importants dans la société.
Agit conformément aux valeurs et à l’éthique, même si cela entraîne des coûts ou des risques importants.
Fait preuve de diplomatie lorsqu’il conteste activement et intensément des directives qui ne sont pas conformes aux valeurs et à l’éthique professionnelles.
Reconnaît et met en valeur les personnes qui défendent les valeurs de la personne, de la famille ou de l’organisme et qui agissent de manière éthique.
Se fait le champion d’une vision et amène les autres à adhérer à sa mission, à ses objectifs, à sa stratégie et à ses priorités, créant ainsi un climat propice pour la réussite.
Personne modèle pour le changement transformationnel.
Prend des risques calculés pour apporter des changements significatifs.
Associe la clarté de l’objectif à sa conviction personnelle et à son sens de la détermination pour se positionner en tant que leader credible.
Suscite l’enthousiasme et l’engagement des personnes en exprimant la vision, la mission et les valeurs en termes qui sont pertinents pour le travail execute.
Se positionne comme un leader charismatique.
Prend des mesures pour renforcer la vision et veiller à ce que les processus et les pratiques soient alignés en conséquence (p. ex. récompense les comportements alignés sur la vision).
Crée un environnement dans lequel tous les systèmes et processus soutiennent des niveaux élevés de rendement et sont utilisés pour motiver les employés à atteindre les objectifs.
Parraine et examine les besoins d’apprentissage à long terme, les plans de carrière et les plans de succession pour les dirigeants de l’organisme.

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